Interim management:
rychlé a efektivní řešení
pro moderní firmy
Jako outsourcing, ale s přidanou hodnotou.
Potřebujete odborníka na zásadní změny, klíčové projekty nebo dočasnou náhradu klíčových lidí? Interim management nabízí rychlé řešení, které vám ušetří čas, náklady a přinese výsledky.
Přizpůsobíme se vašim potřebám přesně na dobu, kdy je třeba, a zajistíme hladký průběh i v náročných situacích.
Naši specialisté přicházejí s letitými zkušenostmi z různých oborů a okamžitě se zapojí do vašeho týmu.
Díky tomu můžete rychle reagovat na nové výzvy, aniž byste museli dlouze hledat stálé zaměstnance.
Interim management – rychlé řešení s jasným začátkem i koncem.
Identifikuje příležitosti pro růst a pomáhá zvýšit efektivitu prodejních týmů. Přináší nové strategie, které otevírají cestu k novým trhům a zvyšují obchodní výkon.
Zajistí plynulý chod HR procesů i během změn a krizí. Pomáhá s náborem, reorganizací týmu a zlepšením firemní kultury, aby podpořil motivaci a stabilitu zaměstnanců.
Přináší rychlá a efektivní řešení pro stabilizaci financí a optimalizaci nákladů. Pomáhá firmě zvládnout finanční krize, plánovat investice a zlepšit celkovou finanční strategii.
Zajišťuje efektivitu výrobních procesů a optimalizaci operací. Pomáhá rychle implementovat inovace a řešit výrobní výzvy, což zvyšuje produktivitu a snižuje náklady.
Přináší čerstvé nápady a strategie pro zvýšení povědomí o značce a zlepšení zákaznické zkušenosti. Pomáhá optimalizovat marketingové kampaně a reagovat na tržní trendy, což vede k rychlému růstu a zvýšení prodeje.
I když toho máte nad hlavu, bez toho to nepůjde. Napište nebo zavolejte a domluvíme se na oboustranně vhodném termínu. Proč: Musíme se navzájem poznat a reálně posoudit, jestli spolu dokážeme spolupracovat.
Na základě poskytnutých dokumentů, návštěvy firmy a pohovoru s klíčovými zaměstnanci vypracujeme analýzu vaší firmy. V ní přesně pojmenujeme problémy a nevyužité příležitosti firmy.
Na základě vypracované analýzy vám odprezentujeme postup restartu nebo upgradu vaší firmy. V tomto kroku očekávejte přesnou formu spolupráce včetně cenové nabídky.
Konečné rozhodnutí, zda budeme spolupracovat nebo ne, je pouze na vás. Pokud se rozhodnete pro spolupráci s námi, i tak budete platit vždy zpětně dle plnění společně definovaných cílů.
Společně budeme v logické postupnosti uvádět v život jednotlivé body z kroku #3. Abyste měl/a perfektní zpětnou vazbu na naši práci, výsledky spolupráce budeme pravidelně vyhodnocovat.
Platíte až poté, co vidíte výsledky nebo vůbec, pokud vás výsledky analýzy či implementace nepřesvědčily o užitečnosti.
Zavedli jsme řadu změn, které měly velmi pozitivní dopad na snížení nákladů, ale také na zlepšení kvality a rychlosti našich služeb. Díky těmto opatřením se nám podařilo dosáhnout ziskovosti a zároveň zvýšit konkurenceschopnost.
V zástupcích této firmy jsme našli skutečné profesionály, kteří hned od počátku pochopili naše priority a cíle. Naše spolupráce byla velice konstruktivní a přínosná v mnoha ohledech.
Vřele doporučuji každé organizaci, která hledá odbornou pomoc při řízení projektů, rozvoji podnikání a digitální transformaci. Jejich závazek ke kvalitě spolu s prokázanou schopností dosahovat hmatatelných výsledků je činí neocenitelnými partnery.
Již po několika měsících bylo dosaženo výrazného navýšení tržeb a ziskovosti společnosti vytvářením systému vnitřního řízení firmy a nastavením kontrolních mechanismů. Celkově můžeme vyjádřit maximální spokojenost.
Představujeme naši novou divizi!
Jsme nadšení, že můžeme rozšířit služby JPF a nabídnout ještě více. Naše zaměření je na střední a větší podniky, ať už se jedná o výrobní či obchodní společnosti.
Co nabízíme?
Naše služby pokrývají ČR, SK, PL a HU. Pracujeme vždy v úzké spolupráci s klienty, abychom zajistili maximální výsledky a spokojenost.
pan Jemelka, se vypracoval z pozice obchodníka na samostatného firemního konzultanta a lektora s dlouholetou praxí v interim managementu a krizovém řízení. Díky různým projektům rozšířil své dovednosti na oblasti jako tréninky manažerských a obchodních dovedností, personální audit a strategické řízení.
Jako výkonný ředitel společnosti JPF Czech a exekutivní poradce v několika českých firmách se specializuje na řízení firem, prodej a leadership. Jeho schopnost pracovat na složitých projektech, orientace na lidi a výsledky, stejně jako silné podnikatelské cítění z něj dělají úspěšného lídra, který inspiruje ostatní k růstu a zlepšování.
Pan Jemelka je rovněž otevřený novým znalostem a neustále se zdokonaluje, což motivuje jeho okolí.
CIS interim s.r.o.
sídlo společnosti
Holická 170/47
779 00 Olomouc