24116_slide_01.jpg

Interim management:
rychlé a efektivní řešení
pro moderní firmy

Jako outsourcing, ale s přidanou hodnotou.

Kdy a jak vám můžeme pomoci

Rychlé a efektivní vedení s interim managementem

 

Potřebujete odborníka na zásadní změny, klíčové projekty nebo dočasnou náhradu klíčových lidí? Interim management nabízí rychlé řešení, které vám ušetří čas, náklady a přinese výsledky.

Přizpůsobíme se vašim potřebám přesně na dobu, kdy je třeba, a zajistíme hladký průběh i v náročných situacích.

Naši specialisté přicházejí s letitými zkušenostmi z různých oborů a okamžitě se zapojí do vašeho týmu.

Díky tomu můžete rychle reagovat na nové výzvy, aniž byste museli dlouze hledat stálé zaměstnance.

Interim management – rychlé řešení s jasným začátkem i koncem.

<h3><span>Obchodní</span> managment</h3>

Obchodní managment

Identifikuje příležitosti pro růst a pomáhá zvýšit efektivitu prodejních týmů. Přináší nové strategie, které otevírají cestu k novým trhům a zvyšují obchodní výkon.

<h3><span>Personální</span> interim management</h3>

Personální interim management

Zajistí plynulý chod HR procesů i během změn a krizí. Pomáhá s náborem, reorganizací týmu a zlepšením firemní kultury, aby podpořil motivaci a stabilitu zaměstnanců.

<h3><span>Finanční</span> interim management</h3>

Finanční interim management

Přináší rychlá a efektivní řešení pro stabilizaci financí a optimalizaci nákladů. Pomáhá firmě zvládnout finanční krize, plánovat investice a zlepšit celkovou finanční strategii.

<h3><span>Výrobní</span> interim management</h3>

Výrobní interim management

Zajišťuje efektivitu výrobních procesů a optimalizaci operací. Pomáhá rychle implementovat inovace a řešit výrobní výzvy, což zvyšuje produktivitu a snižuje náklady.

<h3><span>Marketingový</span> interim management</h3>

Marketingový interim management

Přináší čerstvé nápady a strategie pro zvýšení povědomí o značce a zlepšení zákaznické zkušenosti. Pomáhá optimalizovat marketingové kampaně a reagovat na tržní trendy, což vede k rychlému růstu a zvýšení prodeje.

1

OSOBNÍ SETKÁNÍ

I když toho máte nad hlavu, bez toho to nepůjde. Napište nebo zavolejte a domluvíme se na oboustranně vhodném termínu. Proč: Musíme se navzájem poznat a reálně posoudit, jestli spolu dokážeme spolupracovat.

2

ANALÝZA

Na základě poskytnutých dokumentů, návštěvy firmy a pohovoru s klíčovými zaměstnanci vypracujeme analýzu vaší firmy. V ní přesně pojmenujeme problémy a nevyužité příležitosti firmy.

3

PREZENTACE VÝSTUPŮ

Na základě vypracované analýzy vám odprezentujeme postup restartu nebo upgradu vaší firmy. V tomto kroku očekávejte přesnou formu spolupráce včetně cenové nabídky.

4

VAŠE ROZHODNUTÍ

Konečné rozhodnutí, zda budeme spolupracovat nebo ne, je pouze na vás. Pokud se rozhodnete pro spolupráci s námi, i tak budete platit vždy zpětně dle plnění společně definovaných cílů.

5

SPOLUPRÁCE (záruka RISK FREE)

Společně budeme v logické postupnosti uvádět v život jednotlivé body z kroku #3. Abyste měl/a perfektní zpětnou vazbu na naši práci, výsledky spolupráce budeme pravidelně vyhodnocovat.

Platíte až poté, co vidíte výsledky nebo vůbec, pokud vás výsledky analýzy či implementace nepřesvědčily o užitečnosti.

 Zavedli jsme řadu změn, které měly velmi pozitivní dopad na snížení nákladů, ale také na zlepšení kvality a rychlosti našich služeb. Díky těmto opatřením se nám podařilo dosáhnout ziskovosti a zároveň zvýšit konkurenceschopnost.

 V zástupcích této firmy jsme našli skutečné profesionály, kteří hned od počátku pochopili naše priority a cíle. Naše spolupráce byla velice konstruktivní a přínosná v mnoha ohledech.

 Vřele doporučuji každé organizaci, která hledá odbornou pomoc při řízení projektů, rozvoji podnikání a digitální transformaci. Jejich závazek ke kvalitě spolu s prokázanou schopností dosahovat hmatatelných výsledků je činí neocenitelnými partnery.

 Již po několika měsících bylo dosaženo výrazného navýšení tržeb a ziskovosti společnosti vytvářením systému vnitřního řízení firmy a nastavením kontrolních mechanismů. Celkově můžeme vyjádřit maximální spokojenost.

Představujeme naši novou divizi!

Jsme nadšení, že můžeme rozšířit služby JPF a nabídnout ještě více. Naše zaměření je na střední a větší podniky, ať už se jedná o výrobní či obchodní společnosti.

Co nabízíme?

  • Seniorní interim management – odborníci s bohatými zkušenostmi.
  • Executive management – strategické vedení pro vaši firmu.
  • Projektový management – efektivní řízení projektů přímo u vás.

Naše služby pokrývají ČR, SK, PL a HU. Pracujeme vždy v úzké spolupráci s klienty, abychom zajistili maximální výsledky a spokojenost.

Kdo za tím stojí

Zakladatel společnosti JPF Czech s.r.o.,

pan Jemelka, se vypracoval z pozice obchodníka na samostatného firemního konzultanta a lektora s dlouholetou praxí v interim managementu a krizovém řízení. Díky různým projektům rozšířil své dovednosti na oblasti jako tréninky manažerských a obchodních dovedností, personální audit a strategické řízení.

Jako výkonný ředitel společnosti JPF Czech a exekutivní poradce v několika českých firmách se specializuje na řízení firem, prodej a leadership. Jeho schopnost pracovat na složitých projektech, orientace na lidi a výsledky, stejně jako silné podnikatelské cítění z něj dělají úspěšného lídra, který inspiruje ostatní k růstu a zlepšování.

Pan Jemelka je rovněž otevřený novým znalostem a neustále se zdokonaluje, což motivuje jeho okolí.

Kontaktujte nás


CIS interim s.r.o.
sídlo společnosti
Holická 170/47
779 00 Olomouc


schuzka@cisinterim.cz


+420 730 885 851